Şirketimizin İstanbul Sancaktepe’de bulunan Genel Müdürlük lokasyonunda, Ticari Satın Alma Direktörlüğü bünyesinde Ticari Satın Alma Müdürü’ne bağlı görevlendirilmek üzere,

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
• Grubumuz bünyesinde sorumlu olduğu fonksiyonların tüm lokasyonların satın alma süreçlerini yönetebilecek,
• Vizyon sahibi ve kurumsal kültüre uyum sağlayabilecek özelliklere sahip,
• Sürekli gelişim kültürüne uyum sağlayabilecek, sorumluluk bilinci yüksek, yeniliğe açık,
• Proje yönetim becerisine sahip, problem çözme yetkinliği gelişmiş, çözüm odaklı bakabilen,
• Ticari bakış açısına sahip, analitik düşünebilen, detay odaklı,
• İyi derecede yazılı ve sözlü İngilizce bilgisine sahip,
• SAP, MS Office programlarına hâkim,
• P2P (Procure to Pay) Metodolojisi kapsamında tüm satın alma süreçlerine hâkim,
• Tedarikçi ilişki yönetimi ve tedarik pazarı analizi yapabilme yetkinliğine sahip,
• Takım çalışması ve koordinasyon tecrübesine, farklı departmanlarla koordinasyon içinde çalışarak ortak hedeflere ulaşabilme motivasyonuna sahip,
• Aktif araç kullanabilen,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış,
• Seyahat engeli olmayan.
• Tercihen İstanbul Anadolu yakasında ikamet eden veya edebilecek olan,

‘Ticari Satın Alma Uzmanı” arayışımız mevcuttur.

• İŞ TANIMI
• Endirekt, Hammadde, Yarı Mamül, Yardımcı Malzeme, Ambalaj, Teknik Malzeme, Hizmet alımları için piyasa araştırması yaparak tedarikçi portföyü geliştirilmesi,
• Ticari işleyişin şirket çıkarları doğrultusunda yönetilmesi; maliyet tasarrufu ve finansal performans göstergeleri üzerinden süreç verimliliğinin izlenmesi ve raporlanması,
• Ürünlerle ilgili fiyat görüşmeleri, eskalasyon, maliyet analizi ve raporlanması,
• Tedarikçilerle yapılacak sözleşme süreçlerinin yönetilmesi ve alımların onaylı sözleşme koşullarına uygun yapılması,
• İlgili tedarikçiye siparişin geçilmesi ve takibinin yapılması,
• Uygun olmadığı belirlenen malzemelerin tedarikçiye iade edilmesini veya değiştirilmesini sağlayıp; iade ve değişim süreçlerinin etkinliğinin izlenmesi ve maliyet tasarrufu sağlama fırsatlarının raporlanması,
• Satın alma projeleri ve aktivite planları geliştirip; bu süreçte belirlenen KPI’ları optimum düzeyde tamamlanması,
• Alternatif malzeme veya tedarikçi geliştirilmesi,
• Sektör analizlerinin yapılması,
• Tedarikçi ödemelerinin takip edilmesi,
• Maliyet analizi yaparak verimliliğin artışının sağlanması,
• Tedarikçi seçme ve değerlendirme süreçlerinin yürütülmesi,
• Yıllık satın alma plan ve bütçe hazırlanması,
• Raporlamaların zamanında ve doğru şekilde tamamlanması.